时维三月，岁序阳春。开学至今，各单位认真贯彻落实省局学校工作座谈会、学校六届一次教代会和党委工作会议精神，紧紧围绕2009年学校工作意见，统一思想，明确任务，强化措施，狠抓落实，各项工作开局良好，成效显著，实现了一季度工作“开门红”，为全面完成今年的各项目标任务奠定了坚实基础。
目标导向：质量意识深入人心
在应对国际金融危机的背景下，温家宝总理多次强调“今年是中国进入新世纪以来经济最困难的一年”。年初省局学校工作座谈会后，我校干部职工对此展开了热烈的讨论，大家认为，金融危机向我们传递一个信号，当前我国职业教育面临重新“洗牌”，已进入全面提高质量的阶段。因此，学校必须把工作重心转移到质量提升上来,切实把工作重点放在提高质量上,加快教育教学改革，相对稳定招生规模，优化人才培养结构，办出特色，办出水平。
1月9日，我校六届一次教职工代表大会隆重召开。学校将2009年定为“质量提升年”，年度关键词是质量、内涵、效率、作风。与会代表通过对学校09年“八项”指标和“十二项”工作措施的讨论和审议，进一步明确了目标，增强了信心。会后，全体代表自觉宣传、贯彻、落实大会精神，各单位及时将会议精神向师生传达，用会议精神统一广大师生的思想，引导和激励全体师生用求真务实的态度、脚踏实地的作风、真抓实干的行动为实现学校的发展目标而团结奋进。
“党员干部带头干，事情就好办”。学校充分意识到质量提升的实现离不开党员干部的先锋模范带头作用，需要一个坚强有力的干部团队。2月11日，学校召开2009年党委工作会议，动员和发动全体中层以上领导干部统一思想，凝聚力量，争做质量提升的先行者和表率。各单位负责人就09年部门工作作表态发言，纷纷表示要团结和带领部门职工高标准高质量地完成工作任务。
学校还先后通过全校教职工大会、支部民主生活会、部门工作会议和学生大会等形式向全体师生员工宣传“质量提升”的重要意义，吹响质量提升的“集结号”，明确质量提升的目标导向，号召大家要提高质量意识，紧紧围绕“质量提升年”的奋斗目标，创造性地开展工作。
措施保障：制订计划扎实有效
蓝图绘就，目标确立，需要扎实有效的措施作保障。学校出台《2009年度各部门关键考核项目及切块经费指标》和《部门经费切块管理办法》，为“质量提升”保驾护航，有力地促进了学校各项事业的健康发展。
大力加强作风建设，抓好干部队伍建设，不断提升领导干部驾驭全局、引领发展的能力。在党委工作会议上，明确要求广大党员干部认识质量提升的必要性和重要性，做到“八个反对”和“八个树立”,切实改进工作作风。3月16日，学校党委中心组召开专题学习会，传达省局党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并结合实际大力加强领导干部作风建设。一系列措施的实施，加强了领导干部的能力建设，提高了管理水平。
各单位工作计划中都把“质量”摆在重要的位置，有明确的质量提升目标，并专门制订了“质量提升措施”。教学部门建立健全教学质量监控体系，实行过程管理、事前控制；重视技能训练、学风建设和教科研工作，提高人才培养质量；建立信息化平台，实行教务与教学管理信息化、网络化、规范化。学生管理部门强化常规管理，开展养成教育，增强德育工作的实效；活跃社团文化，开展“品牌活动”，丰富学生课余生活；切实做好安全教育工作，为学校安全稳定提供有力保障。后勤部门努力提高服务的积极性和主动性，牢固树立服务育人的意识，主动服务广大师生，在精细上下功夫，进一步提高服务档次和水平。
成效显著：质量提升亮点频出
年初以来，在学校党政的正确领导下，全校师生精神面貌有极大改观，质量意识稳步提高，争先创优的竞争局面初步形成，干事创业的氛围浓厚，各项工作都取得了新成绩。
亮点一：育人质量不断提高
学校以提高人才培养质量为目的，深化课堂教学改革，进行专业学科建设，重视教科研质量，大力加强技能竞赛工作，内涵建设取得新突破。为了加强我校教学质量管理，正常反映教学信息，客观评价教师教学质量，学校在广泛征求意见的基础上修订完善了《教师教学质量考核办法》，调动了教师投入教学工作的积极性，促进了教学内容更新和教学方法的改革。进一步加大了教学检查考核力度，每周进行一次教学检查通报，教学秩序良好。安培中心扎实做好学员培训工作，开办培训班15期，培训学员357人。
教研活动制度化，每周四下午各教研室按时举行灵活多样的教研活动。组织09年校级教科研课题申报工作，已有22个课题参与立项答辩。专业建设委员会充分发挥专业学科建设的引领作用，采矿和机电专业建设委员会分别召开会议一次，研讨采矿和机电一体化专业课程设置。
组织开展首届“机电杯”钳工技能竞赛，提高了学生的动手能力，营造了崇尚技能的良好氛围，并遴选10名优秀选手作为重点培养对象。徐州市劳动局表彰08年度技能竞赛获奖者，我校为荣获计算机和钳工教师组三等奖的王鹏、何海华两位老师颁发奖金。
亮点二：素质教育取得成效
学生管理工作井井有条。各系部先后召开了学生表彰大会，表彰08—09学年表现优异的学生，对学生起到了很好的激励作用。开展了一系列丰富多彩的学生活动，机电系的校园“十佳”歌手大赛和“炫墨杯”书法比赛、电子系的“弯腰工程”志愿行动和“让红丝带飘起来”植树节主题活动、采矿系的“雷锋精神仍在感动中国”主题辩论赛等，不论是活动的品味还是思想政治教育性都有质的提高。
3月份“学雷锋月”，我校志愿者积极行动，走进企业服务社会，构建了学雷锋的长效机制；各班级举办了丰富多彩的学雷锋演讲比赛、主题班会和辩论赛，让我们切身感受到“雷锋就在我们身边”。
社团成为学生活动和素质教育的有效载体，14个学生社团集中招募团员200多人。各学生社团积极开展活动,努力营造一种奋发向上、健康活泼的文化氛围，较好地发挥了社团育人功能，促进了校园文化建设。
亮点三：就业安置进展顺利
金融危机对学生的就业带来一定冲击，招生就业办按照学校要求于寒假期间南下南京苏州上海等地联系企业、考察企业，调研就业信息，形成科学的调研报告，获得了就业市场的详细资料。就业安置因启动早，措施得当，工作得力，进展顺利。截至三月底，已有南亚、海信、龙腾光电、宏大拉链、广兴电子等企业来我校招聘员工，除定向委培外目前07级就业安置已达80%以上。
亮点四：切块管理初见成效
2008年度，学校顺利完成了机构改革工作，初步建立了二级管理体制和运行机制。今年，学校对12个二级部门全面实行目标管理制度，在三个系部、后勤管理处和生活服务中心试行部门经费切块管理，逐步向二级管理部门下放责权，努力形成科学决策、规范管理、高效运行的机制。从目前执行的情况来看，目标管理制度和经费切块受到了教职工的普遍欢迎，调动了学校二级管理单位的积极性和主动性。各部门都能主动、自觉地做到增收节支、开源节流，工作质量和效率也有明显提高。
亮点五：师资结构明显改善
为了适应学校教育形式发展的需要，学校于寒假期间通过人事代理的方法再次引进9名教师，进一步改善师资结构。实施“青蓝工程”，为新招聘的教师安排指导老师，帮助他们迅速转变角色，尽快熟悉教学和学生管理工作，促进青年教师的快速成长。完成3名“学科带头人”和5名“骨干教师”的总结考核工作，督促他们在教学、管理、专业建设、科研等方面切实发挥模范带头和示范引领作用。为切实提高我校师资队伍整体素质，不断优化师资结构，3月19日学校出台《关于进一步加强学校师资队伍建设的意见》，就师资队伍建设的指导思想、目标任务、工作重点、主要措施和组织领导提出明确要求，有力地促进了人才强校战略的落实，加快了师资队伍建设步伐。
亮点六：宣传质量稳步提升
经过紧张的筹备，我校校园电视台于3月22日正式开播，标志着我校校园文化建设走上了一个新台阶。学校已经形成“青春之声”广播站、校报、网站和校园电视台四位一体的宣传体系。本学期，广播站周一到周五每天两次播音，校报已出版4期，网站更新信息240多条，校园电视台试播成功。学校出台《关于加强宣传报道工作的意见》，对宣传报道工作的指导思想、总体要求、宣传报道的重点、稿件要求、部门月度宣传报道任务、考核与奖惩做了具体要求。目前，各部门能够立足岗位主动做好宣传工作，宣传的时效性有很大提高，宣传质量也得到稳步提升。
亮点七：后勤服务得到提高
后勤系统以提高服务的主动性和积极性为目标，从细微处着手提高服务质量，为师生学习、生活、工作提供有力保障。电子楼、学术报告厅和多媒体会议室装修改造于开学前顺利完工，做到了庄重大方、美观朴实，获得了学校师生和参观者一致好评。食堂进一步加强食品安全卫生管理工作，并举办了食品卫生安全培训，培训食堂负责人和所有员工35人。财务在收缴学费、帐务处理的效率上有了新的提高。至3月底已上缴省财政预算外收入500多万，同比增长大幅提高。
年初以来，全校师生以饱满的精神和高昂的斗志团结一心，追求卓越，初步达到了“质量提升实现新跨越、内涵建设取得新突破、工作效率跃上新水平、改进作风取得新成效”的目标。
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