一、目标

      通过创先争优活动，查补工作中的漏洞、提高工作质量和效率、推进学校财务管理精细化水平。

      二、具体措施

      1、资金筹集方面：一方面要依法组织各项收入，对单位一切合法、合理的收入做到应收尽收，防止疏漏，狠抓资金到位，另一方面要寻求各种途径，争取上级主管部门在资金上的支持。从而为学校的建设和各项事业顺利发展提供资金保证。         

      2、预算管理方面：强化事业计划作为编制预算的基础，探索预算定额体系；制定项目支出预算的申报、审核制度，加强项目支出过程的控制，追踪问效，制定专项资金绩效考评办法。完善校系两级预算编制方法，建立一套科学的预算分配量化指标体系，使预算资金的分配规范、透明，最大限度地减少人为因素。力求预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。

      3、财务管理方面：进一步建立健全各项财务制度，加强会计基础规范，加强财务日常监督功能，严把审核关，按章办事，以维护经费支出的法定效力和严肃性，严肃财经纪律，充分发挥财务的监督功能。                                                                                      

      4、收费管理方面：探讨新的收费机制，明确缴费主体，收费主体以及内部各职能部门责、权、利关系，探讨收费与资金使用的联动机制，探讨数字化校园和网上银行条件下的收费方式等。

      5、基本建设财务管理方面：做好基本建设财务的核算，建立招标、预算、合同预付、审计决算的联动机制。更好地发挥财务在基本建设的监督作用。

      6、资金使用方面：财务人员要牢固树立节约意识，增强资金效益意识，严格按照国库集中支付的等有关制度规定，强化预算的严肃性，严格审核各类用款计划的合理、合法性，把好各类支出关，堵塞浪费漏洞，把钱用在刀刃上，最大限度发挥资金的使用效益。

      7、统计信息管理方面：建立学校统计信息管理框架，建立统计信息管理制度和统计年报制度，定期提供准确无误的国家助学金支出情况、学生缴费情况和经费使用情况等统计数据。

                                                                                                                     财劳科

                                                                                                                   2010-9-10